據(jù)統(tǒng)計(jì)，世界上所有存活了100年以上的企業(yè)，其企業(yè)文化中都具有一種忠誠(chéng)、敬業(yè)的"蜜蜂精神"。正是這種蜜蜂精神在企業(yè)最困難的時(shí)候發(fā)揮了巨大的作用，超越了物質(zhì)和金錢(qián)的力量，幫助企業(yè)重塑輝煌。
  
恒鑫的蜜蜂文化完全能提煉為企業(yè)文化七大DNA基因，可總結(jié)歸納如下：

1、多贏：蜜蜂為了釀蜜，就必須從各種植物中采集花蜜——這可以看作是對(duì)環(huán)境資源的索取。但它在采蜜的同時(shí)，它翅膀上粘附的花粉就會(huì)給花授粉。如果沒(méi)有蜜蜂來(lái)采蜜，花也就成了不結(jié)果實(shí)之花。蜜蜂與蜂群、花朵、環(huán)境以及人類(lèi)之間都是多贏，共生的模式，并且使自己的“盈利”空間獲得了可持續(xù)性和成長(zhǎng)性。一個(gè)真正有價(jià)值負(fù)責(zé)任的企業(yè)，其股東至少有三個(gè): 投資人、自熱環(huán)境和社會(huì)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的真實(shí)身份是受托于這三個(gè)股東的“公民CEO”,他的經(jīng)營(yíng)行為是確保三個(gè)“出資人”同時(shí)受益，而不是為了一個(gè)股東利益的最大化而犧牲其他兩個(gè)股東的利益，這種企業(yè)叫追求“三重盈余”的企業(yè)。
    不言而喻，只有蜜蜂型企業(yè)才是能做到三重盈余的企業(yè)公民。企業(yè)的利益相關(guān)方，除了三重盈余對(duì)應(yīng)的三個(gè)“股東”外，還有客戶(hù)、員工和合作伙伴(包括供應(yīng)商)。它尋求所有這六個(gè)利益相關(guān)方的平衡。企業(yè)是股東的，也是員工的，是社會(huì)的也是自然環(huán)境的……公民行為體現(xiàn)為六個(gè)“善待”：一、善待股東；二、善待員工；三、善待客戶(hù)；四、善待環(huán)境和資源；五、善待合作伙伴(供應(yīng)商)；六、善待整個(gè)社會(huì)。企業(yè)公民行為就呈現(xiàn)為一個(gè)六邊形，這正好是一個(gè)蜂巢的形狀。這些正好也是恒鑫經(jīng)營(yíng)的寫(xiě)照！

2、勤 奮：據(jù)統(tǒng)計(jì)：蜜蜂釀造1000克蜂蜜，必須采集100萬(wàn)朵花的蜜原料。假如這些花距離蜂巢1000米左右，那么采1000克花蜜，就要飛行45萬(wàn)千米，差不多等于繞地球11圈。這種勤奮與敬業(yè)精神是非?？少F的。
  
3、專(zhuān) 業(yè)：每只蜜蜂與花為伴，與花為善，不厭其煩，精益求精，認(rèn)真采擷每一朵花，精選能釀造好蜜的新鮮花粉，甘作月下老，使之花開(kāi)滿樹(shù)，青果滿枝，每只蜜蜂的單兵作業(yè)能力展現(xiàn)出良好的專(zhuān)業(yè)采蜜精神。蜜蜂除了擅長(zhǎng)采蜜，它更稱(chēng)得上是優(yōu)秀的建筑工程師，蜜蜂建造的六角型蜂巢是動(dòng)物世界有口皆碑的建筑專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，讓人類(lèi)建筑專(zhuān)家也嘆為觀止。
  
4、忠 誠(chéng)：蜜蜂對(duì)釀蜜忠誠(chéng)，對(duì)蜂王忠誠(chéng)，使蜂巢中秩序井然。蜜蜂忠心耿耿，為人所稱(chēng)道。
   
5、團(tuán) 結(jié)：每個(gè)蜂群中都有一只蜂王，數(shù)百只雄蜂和數(shù)以萬(wàn)計(jì)的工蜂。它們內(nèi)部機(jī)構(gòu)精練，協(xié)作高效，文明有序，非常具有團(tuán)隊(duì)合作精神，一旦發(fā)現(xiàn)花朵，即呼朋引伴，播粉采蜜；而一旦個(gè)體遭受攻擊，蜂群相擁而至，上下齊心，用足用夠集體的智慧和力量，戰(zhàn)勝對(duì)方。
   
6、奉 獻(xiàn)：蜜蜂對(duì)人類(lèi)和自然界都是很大的貢獻(xiàn)。蜂蜜、蜂膠、蜂王漿、花粉等是天然營(yíng)養(yǎng)食品，對(duì)調(diào)節(jié)人體機(jī)能有一定的保健作用；蜜蜂對(duì)自然界的最大貢獻(xiàn)是為植物傳播花粉，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)豐收默默無(wú)聞做奉獻(xiàn)。
   
7. 發(fā) 展：當(dāng)蜂群強(qiáng)大旺盛，蜜蜂的數(shù)量在蜂巢中存在擁擠情況的時(shí)候，工蜂便開(kāi)始造新的王臺(tái)以哺育新的蜂王；同時(shí)當(dāng)蜂王變得衰老、傷殘的情況下，工蜂也會(huì)開(kāi)始哺育新的蜂王，老蜂王在分蜂時(shí)，一般只帶走少批量工蜂，留下大批量工蜂給新的蜂王。這樣使蜜蜂群體不斷發(fā)展壯大。企業(yè)也應(yīng)這樣，不斷培養(yǎng)新人，不斷發(fā)展壯大，才能長(zhǎng)盛不衰！

獨(dú)特的蜜蜂文化，是我們恒鑫走向成熟的重要標(biāo)志。"蜜蜂"基因具有極強(qiáng)的行業(yè)特點(diǎn)，是企業(yè)之魂，是企業(yè)致勝于無(wú)形的文化品牌法寶。管理專(zhuān)家郭咸綱說(shuō)過(guò)："企業(yè)文化就是企業(yè)按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一模式，做同一件事"。"一兩基因勝過(guò)一噸教育"，蜜蜂基因只有根植于我們恒鑫每個(gè)員工心里，才會(huì)形成全體員工統(tǒng)一的心靈與行為語(yǔ)言，才能形成一種巨大的團(tuán)隊(duì)能量！